2018浅析国际贸易的创新与发展
摘要 ：电子商务的兴起和网络贸易的诞生,导致国际贸易运作方式发生巨大变化，是国际贸易的创新与发展，它们的出现对国际贸易产生了重大影响。/2/view-387040.htm
关键词：国际贸易；创新与发展；电子商务；网络贸易
创新与发展是当代国际贸易的典型特征和突出现象，是时代赋予的使命。电子商务的兴起和网络贸易的诞生,导致国际贸易运作方式发生巨大变化，是国际贸易的创新与发展
一、国际贸易创新与发展的表现
1、电子商务兴起
电子商务是近年来在全球范围内兴起的种新型商务模式。近几年来,电子商务的迅速发展是市场、金融、经济全球一体化趋势的必然产物。这种依托企业内部网、企业外部网的工作方式,利用Internet技术将企业、用户、供应商以及商业和贸易所需环节连接到现有的信息技术系统上,彻底改变了传统的商务作业方式和手段,是全球信息流动在国际贸易领域得以实现的形式。电子商务拓展了国际易的空间和场所,缩短了国际贸易的距离和时间,简化了国际贸易的程序和过程,使国际贸易活动全球化、智能化、无纸化和简易化,并实现了划时代的深刻变革。
2、网络贸易的迅猛发展
网络贸易是电子商务的重要组成部分之一,它是指在网络平台基础上直接进行在线交易，利用数字化技术将企业、海关、运输、金融、商检和税务等有关部门有机联接起来,实现从浏览、洽谈、签约、交货到付款等全部或部分业务自动化处理。网络贸易主要包括因特网贸易和EDI无纸贸易两种类型。因特网是一种开放性的网络系统,有统一的协议标准,通信费用低廉,更能适应市场日益扩大的需要,相比较而言,因特网贸易将是未来网络贸易发展的主流方向。
二、 国际贸易创新与发展的影响
1、国际贸易市场交易方式发生了重大变化，出现了“虚拟市场”。电子商务通过网上“虚拟”的信息交换,开辟了一个崭新的开放、多维、立体的市场空间,突破了传统市场必须以一定的地域存在为前提的条件,全球以信息网络为纽带连成一个统一的“大市场”,促进了世界经济全球市场化的形成。信息流动带来的资本、商品、技术等生产要素的全球加速流动,促进了全球“网络经济”的迅速发展。在这种网络贸易的环境下各国间的经贸联系与合作得以大大加强。
2、国际贸易经营主体发生了重大变化，出现了“虚拟公司”。现代信息通讯技术通过公司在各自的专业领域拥有的核心技术,把众多公司相互联接为公司群体网络,完成一个公司不能承担的市场功能,可以更加有效地向市场提供商品和服务。这种新型的企业组织形式在资本关系上不具有强制各个公司发生联系的权力,而是由于承担了一定的信息搜集处理传递功能似乎具有某种实体性。跨国公司战略联盟便是这种“虚拟公司”的主要表现形式,通开放系统的动态网络组合寻找资源和联盟,实现“虚拟经营”以适应瞬息万变的经济竞争环境和消费需求向个性化、多样化方向发展的趋势,给跨国公司带来分工合作、优势互补、资源利用、利益共享的好处。
3、国际贸易经营管理方式发生了重大变化。电子商务提供的交互式网络运行机制,为国际贸易提供了一种信息较为完备的市场环境,通过国际贸易这一世界经济运行的纽带达到跨国界资源和生产要素的最优配置,使市场机制在全球范围内充分有效地发挥作用。这种贸易方式突破了传统贸易以单向物流为主的运作格局,实现了“四流一体”,即以物流为依托,资金流为形式,信息流为核心,商流为主体的全新经营管理模式,这种经营方式通过信息网络提供全方位、多层次、多角度的互动式的商贸服务。生产者与用户及消费者通过网络,使及时供货制度和“零库存”生产得以实现,商品流动更加顺畅,信息网络成为最大的中间商,贸易中间商、代理商和专业进出口公司的地位相对减弱,引发了国际贸易中间组织结构的革命。
4、电子商务和网络贸易的发展，对传统的国际贸易法规提出了挑战。传统上的贸易合同必由书面订立,通过手写签名或印章来辨别身份。但在网络交易中,由于大量运用电子货币和子签名,有形合同的法律规定很难适用网上无形的合同,而无形的网上合同如何确定权利和义务,尚待进一步明确规定。此外,网络信息的隐私权与知识产权保护问题；电子数据及网上信的证据效力问题；电子签名和认证等问题，都要求在贸易立法上做出相应的调整和变更，使之有利保护贸易当事人的合法权益，促进国际贸易遵循统一的国际条约和国际惯例运行，因此,需要“数字市场”建立基本的游戏规则。
电子商务和网络贸易是对国际贸易的创新与发展，它们的出现推动了国际贸易向信息化的方向发展,同时也为国际贸易的可持续发展开辟了一条新的途径。因此，我国的国际贸易要尽快适应电子商务和网络贸易的发展，并为之提供相应的保障，使之快速发展。
作者单位：中国人民大学商学院2003级贸易经济（国际方向）
（编辑 雨露）
参考文献：
陈辉，《我国国际贸易与电子商务》，《 黑龙江对外经贸》，2004(12):25―26.
吕建生，《电子商务与我国的国际贸易》，《技术经济与管理研究》，2002(5):102―103.
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