2018浅谈跨国公司在华投资的全球战略
论文关键词：跨国公司；全球战略；在华投资；论文摘要：战略，是企业为了适应环境变化而确立的长期经营目标与行动方针。企业为了长期更好地发展，必须根据经营环境的变化来制定和调整战略。随着世界经济的不断变化，我国开放程度的不断提高，跨国公司对我国的投资项目也越来越多，本文以跨国公司对我国R＆D投资的战略问题，展开一系列的探讨与分析。
一、前言
随着科技的进步和生产社会化程度的提高，国际分工和经济全球化的进一步加强，跨国公司在全球迅速发展起来，并成为国际直接投资的主体，继而在世界经济活动中扮演着越来越重要的角色。在全球化的进程中，跨国公司通过调整企业结构和决策，来不断适应新环境下的市场规则。
二、跨国公司的定义
跨国公司是指依赖雄厚的资本、先进的技术及完善的管理体制，通过对外直接投资在其他国家和地区设立子公司，从事国际化生产、销售活动的大型企业。
三、全球战略概念
全球战略本身是一个历史发展和演变的过程，可以有多种战略模式。按企业经营国际化程度划分有本国中心战略、多中心战略、地区中心战略和全球中心战略4种类型；按国际经营一体化程度区分：为独立子公司战略、简单一体化战略和综合一体化战略3种类型。跨国公司全球战略，从本质意义上来理解，是以全球的长期目标为基础，在全球范围内，协调统一企业的内外资源，合理安排企业的投资、生产、销售、服务等一系列的技术开发活动，让有限的资源能在有限的时间内能有效地运用。跨国公司的全球战略，从某种意义上来说，它否定了原有的大而全、小而全的国际性生产模式，通过对各项资源的跨国界配置、管理与协调来实现采购一体化、生产一体化、研发一体化、营销一体化、财务一体化，生产专业化，并将资源的协同效应充分发挥，将企业的国际竞争力与抗风险能力发挥到最强，最大化。
四、跨国公司在华投资的现状分析
跨国公司在华投资，是指跨国公司在华进行的以RD为目的的投资行为。经分析发现，目前跨国公司在华RD投资主要具有以下特点：
1、发展速度快，但规模较小。从1994北邮－北电RD中心开始，跨国公司在华设立RD机构逐年增多，增加速度明显加快。但由于跨国公司在华投资尚处于初级阶段，RD机构的规模普遍较小。
2、行业分布分散，其中以信息行业为主目前，跨国公司在华RD机构涉及计算机、软件、通讯、化工、汽车、生物制药等领域，其中，计算机、软件、通讯等信息行业是跨国公司在华RD投资最多的行业，占总比例的一半以上。
3、投资方式多样，但主要以独资方式为主一般说来，跨国公司在华设立RD机构的形式主要有三种：一是在华独资设立RD机构；二是在合资企业内设立RD机构；三是与我国的大学或者科研机构合作设立RD机构。从目前跨国公司在华RD投资的情况来看，跨国公司更趋向于以独资的方式设立RD机构，其原因主要是基于价值取向和技术控制两个方面的考虑。
五、跨国公司在华经营投资的主因：
笔者认为跨国公司海外RD投资的原因主要源于以下六点因素的综合考虑：
1、市场因素。立足于迅速扩大的现实市场。面对迅速扩大的现实市场，跨国公司纷纷选择在华设立RD机构，一是希望能够利用已有的科技成果和技术条件，实现科技成果的本土化，支撑其在华的生产和销售；二是希望通过RD投资，直接了解我国市场需求的新趋势，从而有针对性地研究和开发相关产品，以支持其产品的先进性和在技术行业的垄断地位，占领更多的市场份额。
2、战略竞争因素。获得竞争优势。随着我国不断地引入外资，跨国公司之间以及跨国公司和我国本土公司的竞争也日益激烈。为了应对其竞争对手在华设立RD机构带来的竞争优势以及国内企业研发力量的提高，跨国公司不得不加快在华设立RD机构的步伐，希望通过在华设立RD机构将产业内优秀的科技资源集中起来，实行对产业技术的控制和国内企业研发能力的抑制。
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