2018湖南省高尔夫旅游产业SWOT分析探讨
随着休闲经济的快速发展，现代高尔夫运动已经成为一项发展空间十分广阔的新兴社会产业。自1996年湖南第一家高尔夫练习场长沙银洲度假村建立以来，湖南高尔夫球场经历了从无到有，从小到大的一个发展过程。湖南是个旅游大省，良好的自然资源和区位优势，经济社会的快速发展，人民生活质量的不断提高以及休闲生活方式的转变，使得高尔夫运动在社会、经济、生活中的价值不断凸显。而高尔夫球场占地面积大，消费价格高，资源滥用，从而导致了国家政策上的限制。作为旅游业发达的湖南省，发展高尔夫旅游产业既面临新的挑战，同样也面临着各方面的威胁。本文通过运用SWOT理论对湖南高尔夫旅游产业进行有效的分析和科学的定位，提出相应的发展对策，为湖南高尔夫旅游产业的可持续发展提供参考。一、湖南省高尔夫旅游产业发展的优势
（一）自然资源优越，区位优势明显
高尔夫运动的自然属性决定了其对土地、降水、气温、日照等自然气候条件有着相当高的要求。这就使得只有在气温、降水和日照等自然条件都适合，且具有丰富土地资源的地区，高尔夫运动才能更好的发展。湖南省属亚热带季风气候，气候温暖，阳光充足，雨水充沛。年平均气温16-19℃，年日照时数为1300-1800h，年均降雨量1350～1450mm。因此，在这样的气候条件下，湖南发展高尔夫旅游产业具有优越的自然条件。
同时，湖南具有便捷的交通区位优势，南临粤港澳，北接中原腹地，东联长三角，西达川贵渝，是沿海与内地经济往来的桥头堡。京广、湘黔等8条铁路贯穿全境，营运里程居全国第9位；公路通车里程8.8万多公里，居全国第5位，高速公路1403公里，省会长沙与13个市州基本连通；水运居中部第一；机场总数和开通航线在中部仅次于湖北。便利的交通，为促进高尔夫旅游产业的发展提供了很好的区位条件。
（二）旅游资源丰富，经济环境良好
湖南是中国的旅游大省，旅游资源得天独厚。全省现有10大旅游景区和100多个旅游景点，山水风光、名胜古迹遍布三湘四水。2010年，全年接待国内旅游者1.27亿人次，实现国内旅游收入808.84亿元，分别增长18%和18.7%；接待入境旅游者111.02万人次，旅游外汇收入6.17亿美元，在中部六省居第一位；851.75亿元旅游总收入，相当于全省生产总值的8% 。丰富的旅游资源，也带来了一大批潜在的高尔夫消费者。
湖南省作为中部的大省，经济实力雄厚，经济增长速度快。随着两型社会建设的深入推进，全省经济社会发展的全面性、协调性和可持续性明显增强，呈现出发展速度加快，发展质量提升，经济结构优化，经济效益改善的良好势头。2010年，湖南省GDP迅速突破了1.5万亿元，达到15902.12亿元，同比增长幅度达到14.5%。湖南经济的快速增长也为高尔夫运动的消费提供了大量的客源。
（三）赛事频繁举办，高尔夫球教育领先
自湖南高尔夫球协会2004年成立以来，湖南高尔夫赛事频繁举办，进一步推动了湖南高尔夫运动的快速发展。在近几年里，先后成功举办中信银行杯湖南省高尔夫球锦标赛、喜迎北京奥运一周年中国移动湖南省高尔夫球赛、雷克萨斯中国精英赛以及琴岛杯湖南高尔夫赛等，这些赛事无疑检验和提高了湖南省高球运动水平；各大媒体的立体传播，扩大了高球运动在群众中的影响，有效的将湖南高尔夫运动向世界宣传和推广，极大的提高了湖南高尔夫俱乐部的知名度。
随着湖南高尔夫运动的兴起，湖南高尔夫教育发展速度更快，高球教育在全国领先。湖南涉外经济学院早在2002年就开设了高尔夫专业。2010年，全国唯一以高尔夫命名的湖南高尔夫旅游职业学院成立，学院以培养专门的高尔夫旅游人才为主。高尔夫球运动，除了学院培养专业管理与服务人才外，还包括高球选手的培养。从2008年起，省高协就组建了湖南省业余高尔夫球队和青少年高尔夫球队，为小选手创造训练和比赛条件，加强青少年球队建设，逐步形成梯队规模。为湖南高尔夫旅游产业的发展提供了大量的专业人才。
二、湖南高尔夫旅游产业发展的弱势
（一）高尔夫球场偏少，地区分布不均
湖南虽然是旅游大省，但高尔夫旅游发展滞后，最突出的问题是高尔夫球场偏少，目前仅在长沙、益阳、常德有4个高尔夫球场，在全国500多个球场中所占比例不到1%，大大落后于全国各省区市拥有17个球场的平均数。目前，仅海南省就拥有四五十个高尔夫球场，内蒙古自治区高尔夫球爱好者只有数百人，但高尔夫球场也有8个。从球场的地区分布来看，分布不均匀，高尔夫球场主要集中在湖南省中西部地区，南部和东部地区几乎是空白，特别是一些湖南省的旅游城市，如岳阳、衡阳等城市还没有建成的高尔夫球场，这大大制约了高尔夫旅游产业的发展。
（二）高尔夫经营成本高，消费价格昂贵
湖南高尔夫旅游产业虽然呈现了稳步发展的态势，但因球场建设、经营、维护成本高，因此，发展起来比较困难。高尔夫球场在建设过程中，大多草种都要依靠进口，草坪的维护机器（剪草机、打孔机、切割机、覆沙机）等高尔夫机器设备90%以上由外国公司供应，价格不菲，经营成本增加。湖南高尔夫俱乐部80%以上的设备基本上都依赖于国外引进，加上球场每年的维修、保养费等，每年花费在草坪方面的维修费用达1000万余元。同时，高尔夫俱乐部运营成本催生了高尔夫运动消费价格虚高。从目前我国高尔夫球员的消费能力和条件来看，经常参与高尔夫运动者的个人资产一般都在上1000万人民币以上，个人年均收入也要达到50万元人民币以上。目前，我国消费者打一场球的费用平均500～1000元/人。如果一个月收入在3500元左右的人一个月打2～3次球，费用就是1000～2000元左右。再加上高尔夫球具、服饰等用品的购买其开销就更大 。显然，如此高的消费，使得高尔夫难以大众化，普通老百姓仍然徘徊在高尔夫大门之外。
（三）高尔夫专业人才短缺，整体素质不高
虽然湖南高球教育发展走在全国的前列，但是培养出来的高尔夫专业人才外流严重。优秀人才缺乏，专业管理人才普遍不足，员工跳槽频繁。目前，很多俱乐部的高层领导人、市场高级营销者、俱乐部酒店高级管理者等主要靠高薪从国外聘请。根据湖南某家高尔夫俱乐部的人员构成情况来看，一是管理人员所占
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