2018“一带一路”背景下海南省发展会展产业分析
庞玉兰摘要：海南省处于海上丝绸之路经济带的桥头堡位置，起着内引外联的作用。2015年，海南省把会展业列入十三五规划期间重点培育的12个产业之一，在一带一路区域合作框架下，海南省会展业大有文章可做。海南省会展业发展举措：加快经济发展，带动旅游业和会展业互相促进；大力培养专业人才；政府建立专门的会展管理机构，通过政策制定及引导，保证会展业的良性发展。
关键词：会展业；服务业；海南省
中图分类号：F592 文献标识码：Ａ
文章编号：1005-913X（2017）04-0016-04
随着经济增速的放缓，我国进入了经济发展的新常态，对外投资成为拉动经济增长的重要力量。2015年，我国正式提出一带一路发展战略，加强与周边国家的合作。会展业被誉为现代城市的面包，是会撒钱的飞机，作为现代服务业中的一个重要组成部分，已成为当今现代经济活动的重要方式之一，会展业也是我国今后十年最具有发展潜力的十大行业之一，可以直接带动贸易、旅游、交通、运输、金融、房地产、零售等行业的发展，推动商品贸易、服务贸易、投资合作、高层论坛、文化交流等各方面的发展与进步，被誉为二十一世纪的朝阳产业。自2010年《国务院关于推进海南国际旅游岛建设发展的若干意见》中明确提出加快发展会展产业，其会展业生机勃勃地展开以来，为海南会展产业发展带来新契机。会展业成为了国际旅游岛建设的几大支柱产业之一，也是在国际旅游岛建设中具有很大发展潜力的朝阳产业。2016年海南全省共举办100人以上会议14980场，举办展览115场，展览面积124.2万平方米，会展业收入145.1亿元。
国内学者从不同角度对海南省发展会展业进行了分析，根据海南省的特点分析存在的优势以及缺陷和不足，并提出了合理化建议。蔡兰（2011）认为会展业不仅是海南国际旅游岛建设的一个重点，也是一大亮点，并且采用了SWOT分析方法，就海南会展业发展的优势、劣势、机会和挑战进行了分析，提出了海南会展业发展的对策建议。史振卿（2012）提出海南会展业是海南建设国际旅游岛着力发展的一个新兴产业，在会展业竞争的时代，既面临挑战也面临机遇，海南会展业主要应从更新办展理念，引领会展业发展的趋势，培育人才梯队建设，实现会展业跨越式发展，彰显三点三线布局，优化会展业的区域特质等三个方面着手，把海南会展业做大、做强，体现海南特色和优势，促进海南又好又快发展。刘茜茜、江军（2012）从海南国际旅游岛的现状入手，探讨海南会展业发展的条件，指出海南作为会展的首选地，具备举办国际国内大型会议、展览的资质与能力，以此为海南的会展业发展提供智力支持。陈丽萍（2014）研究认为会展经济在国民经济及地区经济发展中的作用日益凸显，会展业作为海南省建设国际旅游岛中重要的一环，也是着力发展的一个新兴产业。对海南省会展业发展现状及存在的问题进行了探讨，并在此基础上提出了一系列发展海南会展业的建议。刘红霞（2016）对会展业起步较早的英国进行了介绍，认为英国的会展业形成了比较成熟的发展体系，在很多方面都有独特的特点，海南会展业可以借鉴英国经验，加快会展设施建设、加大政府扶持力度，加快会展人才培养，坚持创新，走国际化发展道路，发挥协会桥梁作用等，促进海南会展业高效快速发展。
一、海南省会展业发展现状
（一）海南省会展业发展历程
海南省会展业是伴随着海南建省办经济特区的建设发展起来的。1988年4月26日，作为我国唯一的省级特区也是全国最年轻的省海南省成立了，许多特殊政策得以落实，新的建设浪潮由此开启。海南的会展业大致经历了三个阶段。
初期（1988年-2000年），这期间会展企业缺乏与展览相适应的策划营销、会议接待、公关礼仪、展览装修、广告宣传、交通物流等相关配套产业，而且品牌展览缺少，还未形成专业化分工协作的格局，在很大程度上制约了会展业的发展。
稳步发展期（2001年-2010年），随着历年亚洲博鳌论坛的召开，带动了海南会展业的发展，会展企业数量及注册资本都有很大的增加，企业的策划能力、会议的运作方式都有了很大的提升空间，但也存在着一些问题，如缺乏个性化的经营理念。
提升完善期（2011年至今），海南国际旅游岛建设发展规划纲要（2010-2020）中提出，建设完善会展和商务设施，培育一批国际会议和展览品牌。会展业将成为带动海南旅游业发展的一大品牌。目前，在海南省举办的海天盛筵、国际游艇展、国际热带农产品冬季交易会、国际汽车工业展览会等，已成为国内外具有重要地位和广泛影响力的品牌展会。会展公司将借助这些平台，不断摸索，寻找一条切合本地企业发展之路，使海南会展业走向国际化的经营之路。
（二）博鳌亚洲论坛的品牌效应
2002年首届亚洲博鳌论坛年会成功召开，至今已经成功举办15届年会，知名度越来越高，同时相关部门的组织管理经验也得到了积累和提高。论坛在海南的永久定址，本身就是对海南健康岛、安全岛、生态岛的肯定，也起到了提升海南知名度的作用。论坛的示范效应增大了海南举办国际会议的吸引力，当前可争取邀请亚洲众多国际机构和跨国公司将它们的年会移植到海南，把海南建设成国际会议中心。
亚洲博鳌论坛永久落户海南，拉动了博鳌乃至海南省旅游业的发展。每年年会和相关活动都会有一批政界、商界精英前来参加，使他们更深入地了解海南。2012年仅博鳌镇平均每天接待中外游客约6 000人次，年接待中外游客200万人次以上，第三产业从业人员三千多人。2010年博鳌镇第三产业生产总值达1.53亿元，比2000年增长170%，占GDP的29%。2014年博鳌国际会展文化产业园开始建设，这是博鳌亚洲论坛会展产业重要配套设施，该项目核心区占地约600亩，总建筑面积约30万平方米，总投资约28亿元。2015年海南省第三个国际机场琼海博鳌国际机场开始动工，项目主体工程投资11.27亿元，包含配套工程及征地拆迁安置费用总投资19.1亿元，于2016年3月实现试运行，为博鳌亚洲论坛2016年年会提供服务。亚洲博鳌论坛的品牌效应已经显现，未来将借助这个平台，大力推介有比较优势的产业和项目，使招商引资工作迈上新台阶，只有这样，海南才不负经济特区的使命。
（三）发展会展业的优势分析
会展业与其他的服务业不同，需要依托一定的资源，共同带动、协调发展。海南会展业有一定的优势资源支撑，为会展业的发展提供支持。
第一，自然条件优越，四季皆可办展。海南岛阳光充沛，空气清新，常年如夏，但无酷暑，空气质量平均水平为全国最佳；森林覆盖率为62%，生态环境保持国内一流水平，是人们公认的最佳居住地之一，素有天然氧吧生态大花园长寿岛的美誉。优越的自然条件和生态环境，使这里四季皆可办展。
第二，丰富的旅游资源。海南旅游资源数量多，质量高，集自然风光、珍稀动植物、民族风情、文化古迹和热带海岛城市风貌为一体，具有典型的热带海岛风光，是海内外游客向往的旅游胜地。丰富的旅游资源构成了对会展旅游者强烈的旅游吸引力，为海南会展业与旅游业的结合提供了广阔的选择空间。
第三，会展基础设施初具规模，办展经验日益丰富。高起点的会展设施是举办大型会展活动的基础硬件。 拥有现代化大型会展场馆及配套设施，才能吸引规模大、级别高的会议及展览。海南现在已有海口会展中心、三亚美丽之冠文化会展中心等专业展馆。目前，全省共有星级酒店二百多家。其中，五星级酒店就有几十家，这些酒店有一定规模的会议中心和多功能厅，并配有专业的会议设施，具有良好的服务，完全具备举办展会的能力。近几年来，一批国际性、全国性的大型会议、论坛等纷纷在海南落地，如博鳌亚洲论坛、中国体育旅游博览会、世界小姐大赛等，锻炼了海南办展、办会的能力。据统计，全省会议参会人数最多的是2012年，100人以上的会议超过15 000个，参会人数达330万人次。这些会展、会议的成功举办，不仅进一步扩大了海南的知名度，也为海南会展业发展积累了许多经验。
二、制约海南省会展业发展的因素
（一）经济基础薄弱，产业结构较单一，会展需求难有支撑
海南由于其地理位置的特殊，远离大陆，阻碍了与内陆省市的密切交流，经济发展受到制约。目前，海南仍属经济欠发达地区，2014年人均GDP为39 102元，低于全国平均水平17个百分点。海南省的产业结构也比较单一，2014年全省三大产业增加值占地区生产总值的比重分别为23.1：25：51.9，第三产业所占比重非常大，而其中的旅游业更是经济发展的主要动力，工业发展相对滞后，这样的经济结构容易受到很多因素的影响，发展有很大的不确定性。
会展业的发展必须有相应的市场需求，即会展主办者、会展承办者、场馆所有者以及会展业提供的产品和服务必须有参展商和观众来消费；参展商提供的产品和服务必须有观众来购买。海南省城乡居民收入相对较低，消费增长受到制约，对会展需求低，会展业发展缺乏持续动力的支撑。
（二）会展业发展定位不明确，特色不突出
纵观海南省会展业的发展史，海南省会展业存在定位不明确，特色不突出等问题。 在总体定位上时而农业、时而旅游、时而房地产、时而高新科技，对于应主攻哪方面的会展项目没有清晰的认识，没有结合自身特点及优势进行定位；而在具体展会定位上也缺乏特色和创新。海南素有椰岛的美称，1992年举办了首届海南国际椰子节，1993年时任国家主席江泽民还亲临现场，但随着时间的推移，本岛居民都很少知道有这个节日，更别提其他地方的居民。放弃椰子节，是海南自己丢弃了一张有着独特魅力的会展王牌，这说明举办会展，没有注重表现地方特色、彰扬自身优势，没有注重会展业精品市场的培养，缺乏打造本省会展精品的意识。
（三）缺乏专业的会展业人才
会展业的行业性质决定了它对会展人才有较高的要求。会展人才是一种复合型人才，应掌握外语、精通电脑，还要具有国际展览市场的开拓能力和应变能力，吸引专业观众的组织能力以及与各个部门的协调能力。目前，海南会展专业人才队伍建设滞后，尤其缺乏具有系统思维和系统筹划能力的策划者、经营过大型项目的展览操作者。在培训领域，会展业的从业人员来自各行各业，本身知识架构不高，培训资源不足，缺乏系统的会展知识和操作技能；培训资源的不足和高素质会展专业人才缺乏成为了海南会展业发展的瓶颈。
三、大力发展海南省会展业的举措
（一）加快经济发展，带动旅游业和会展业互相促进
旅游业是海南经济发展的重要支柱性产业，旅游业发展的程度直接决定了经济发展的速度，因此，加快发展旅游业是海南经济发展的重中之重。大力开展目的地整体营销是海南省促进旅游业发展的必由之路。会展业的发展离不开相关行业的支持，在发展会展业的过程中，应理顺会展产业链上、中、下游的资源和信息，有效地把会展产业链中的相关行业通过优势互补、资源整合，把行业协会、会展企业有机配合等方式整合起来，形成适应地方会展经济发展的会展产业链。
海南省最为关键的就是加强会展业与旅游业的互动，进行一体化发展。一方面，开展会展活动和旅游活动都是需要依托共同的基础条件，比如完善的基础设施、鲜明的城市形象、便捷的服务等；因此，旅游业是会展业的条件性相关产业，而会展业则是旅游业的动力性相关产业。旅游业可以通过会展活动的凝聚效应和辐射效应来拉动其发展。另一方面，旅游业的发展也是办好会展旅游的必备条件，通常，会前会后旅游是会展业延伸的一个主要形式。而会展业与旅游业发展一体化也就是把会展业与旅游业、展览点与旅游点、观众与游客作为一个整体，统筹规划，综合研究，通过机制改革和战略调整，使会展业与旅游业的客源、资本、资源等要素相互融合，互为资源，互为市场，互相服务，以实现会展业与旅游业之间的全面协调，采取会展推动旅游、旅游促进会展的策略，来促进会展业与旅游业的持续健康发展。
（二）大力培养专业人才
会展专业建设与人才培养刚刚起步，为促进海南会展的发展，专业人才队伍建设十分必要。会展专业人才是从事会展运作管理、会展市场开拓和会展接待服务的专业性人才，其综合素质和专业水平的高低，将直接影响到会展活动的质量。
从当前海南会展业的发展来看，应从以下几个方面着手：首先，引进专业人才，形成会展业领军人物及其梯队。海南会展业发展迅速，以前海南高校没有意识到会展人才的培养，所以早期以引进人才为主，利用海南的优势，面向全国乃至世界，选聘一批会展业的重量级人物，以提升海南会展业的声望，在政策上政府给予一定的优惠条件。比如通过设立会展专业人才建设基金 等形式，不拘一格选拔和任用人才。其次，培养会展实用性的人才。重点培养会展经济活动中起骨干作用的管理、策划、设计等人才，专业从事会展策划、广告制作、拓展组团、展台布置、展位安排、会展报关和展会促销的会展专业技术、管理人才。可以通过搞培训的方式，已解决燃眉之急，尤其是会展的初级人才。第三，高校开设会展专业，加快培养专业人才。专业的会展人才需要掌握外语、懂电脑、通晓经营管理和专业知识，同时要有实践经验，鼓励各高校与校外会展企业合作建立实训、实践基地，实现理论与实践的结合。许多德国高校都在经济学系下设了与展览会相关的专业，研究方向主要集中在展览会营销功能、展览会策划、展览会与其他媒介的综合利用、展览会发展史等方面。把省内高校与著名会展企业联合，开设会展专业的硕士和博士人才的培养，形成既有深厚会展专业知识功底，又有实际操作能力的优秀会展人才，以适应海南会展业快速发展的需要。
（三）政府建立专门的会展管理机构，通过政策制定及引导，保证会展业的良性发展
纵观世界会展旅游发达的国家，都有专门的会展管理机构。如巴黎设置了会议与旅游局，日本、新加坡等在旅游管理机构下设有专门的会展局。应尽快设立会展管理的专门机构，在这里可以借鉴国外发达国家的经验，海南可在旅游局下专设一个会展主管机构，进行会展活动的联络、审批、协办工作。并且随着行业的不断发展和完善，政府为会展发展提供政策、信息、服务支持，监督市场主体的运作和游戏规则的制定；并鼓励建立专业会展公司（PCO)、目的地管理公司（DMC），形成市场运作机制。一个省会展业发展程度如何，除了与本省的吸引力、硬件设施、宣传促销等因素有关外，还取决于其PCO和DMC的专业水平。国外的多数会议组织者在选址和日程安排上首先要找的是目的地的PCO或DMC。海南要想提高会展业的水平，应当着手建立此类机构。虽然现在成立了海口市会展局，但管辖范围有限，无法统筹全局。其次，以省政府名义抓紧制订出台全省会展业发展意见和管理办法等规范性文件，制定和出台有关法规制度，使会展业的发展有章可循。再次，实行会展项目审批制，严格执行资质审验和资格审查，对内容重复的展会进行时间的合理搭配，防止无序竞争。通过上述三方面的改进，逐步建立起公平的会展竞争市场。与此同时，政府也应逐步从政府主办或承办的角色中淡出，尽量把举办的活动交给专业的会展公司、中介组织等市场主体，把工作重心切实放在支持专业会展公司的发展和行业管理上，并协助筹建会展协会，加强行业指导管理，维护会展市场秩序；克服低水平、小规模、多头办展的状况，最终推动会展运作向市场化方向发展。
参考文献：
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